讀書心得

小島經濟學》50歲時存1000萬,為什麼65歲退休只剩下738萬?小學生也能學會的經濟學

《小島經濟學》是一本非常經典的著作, 書中用簡單的文字以及圖片,從一個只有3個人的小島開始, 讓你理解經濟的演進,包含生產、金錢、供給需求、債務等等經濟因素之間的關係, 《小島經濟學》曾經登在Amazon書籍排行榜上, 這本書的英文書名叫做 「經濟為什麼成長及為什麼崩潰?」 How an Economy Grows and Why It Crashes 市場先生很榮幸在這本書再版時為它推薦, 我認...
小島經濟學》50歲時存1000萬,為什麼65歲退休只剩下738萬?小學生也能學會的經濟學

常常在設定目標卻無法完成?原來是你的「完美主義」害的

年初訂下的目標,為什麼大半沒有完成? 預計讀50本書、減重10公斤、完成一個學位、達成目標業績... 很多想做的事情開始之後一再拖延, 隨著時間大多半途而廢、不了了之, 要怎麼改變? 分享最近市場先生看的一本書,書名叫做《完成》,解決了我多年來的疑惑。 這本書市場先生含寫讀書心得這次一共翻了3遍, 它點出了許多自己的心理障礙。
常常在設定目標卻無法完成?原來是你的「完美主義」害的

《獲利優先-讀書心得》解決財務問題不是靠會計,而是先搞懂人性

所有的財務問題都出自於人性弱點? 個人和企業潛在的財務危機有辦法事先避免嗎? 如果遇到了應該如何做改變,能讓企業和自己的財務狀況更好? 許多中小企業主都面臨的一個問題, 就是不知道如何讓自己公司的經營更有效率? 在景氣好的時候隨便做都賺錢的事業, 一但景氣一轉差,就會發現過高的開支減不下來、成天為債務煩惱, 同樣的狀況並不是只有發生在企業,也發生在個人, 在薪水好收入高的時候,許多人往往會買房買車...
《獲利優先-讀書心得》解決財務問題不是靠會計,而是先搞懂人性

《心態致勝》閱讀筆記 – 只改變一個想法,讓你更容易跨過人生每一道難題?

有沒有想過一種可能性: 「只要改變某個想法,未來就能比較容易成功?」 今天市場先生分享一本書《心態致勝》 這本書就是要告訴你, 其實只要改變一個心態,就能讓自己未來成功率大幅提高! 開始看心得前,我先問你一個問題: 你認為巴菲特的投資能力,是來自先天的天賦,還是後天的努力影響較多? 先把自己的看法留在心中, 繼續往下看...
《心態致勝》閱讀筆記 – 只改變一個想法,讓你更容易跨過人生每一道難題?

《被討厭的勇氣》閱讀心得筆記 – 人一輩子的競爭對象不是他人,而是「理想中的自己」

這篇文章市場先生整理分享《被討厭的勇氣》這本書的閱讀筆記以及一些心得想法, 先分享一個前幾天發生的事: 「我身邊很多朋友都在考雅思、托福、多益,你有甚麼看法?」 上周和一位美國的朋友聊天,談到關於英檢考試的話題, 許多身邊的年輕朋友為了想出國增加學歷, 每年都願意投入數萬元在補習、報考這些考試上。 「多益、雅思這些公司都賺翻了吧?」我說, 大概是平常對投資關注較多, 腦中反射的就想到這些公司的獲利...
《被討厭的勇氣》閱讀心得筆記 – 人一輩子的競爭對象不是他人,而是「理想中的自己」

從A到A+讀後心得》為什麼股價大漲的公司「不一定」是好公司?

今天市場先生要分享的是一個商管界的經典故事, 主角是2本書《從A到A+》、《為什麼A+巨人也會倒下》 先思考一個問題: 你如何去判斷一間企業的價值?用盈餘、淨值、股價、還是其他方式? 這本書雖然是商管書,但他的思考方式與投資關係也蠻大的, 繼續往下看。 (以下文章約1600字,閱讀時間約5分鐘)
從A到A+讀後心得》為什麼股價大漲的公司「不一定」是好公司?

存活者偏誤》成功人士都說自己成功原因是「努力」,你相信嗎?

先思考一個問題:你認為哪一種主題比較吸引人? 1. 告訴你成功人士的方法與訣竅 2. 告訴你各種失敗的原因 ---故事開始--- 上周末市場先生走進台北公館一間二手書店,在財經與商管類的書架上看到很多耳熟能詳的作品。 這些書告訴你馬雲有多成功、郭台銘有多厲害、巴菲特的成功秘訣是什麼。 我以前很喜歡看這些書, 期待的是成功人士的某一兩個關鍵特質可以幫我帶來巨大的改變。 但心中也一直有個疑問: 「如果...
存活者偏誤》成功人士都說自己成功原因是「努力」,你相信嗎?

在工作上,如何減少合作單位的拒絕和阻礙?秘訣:只讓對方做一件事

今天市場先生分享一個職場上容易遇到的問題: 「在工作上,如何減少合作單位的拒絕和阻礙?」 常常聽許多身邊的朋友告訴我 他在工作上遇到哪些困難、哪些人很機車找麻煩、不配合, 這種問題在各大企業或公務機關都會發生。 我認為工作遇到挫折不是什麼大事, 但如果一個人常常遇到來自他人的拒絕和阻礙而且無法解決, 通常他在工作或職場上也很難繼續往上提升。 實際上,工作上的拒絕和阻礙,算是全地球上最好解決的阻礙,...
在工作上,如何減少合作單位的拒絕和阻礙?秘訣:只讓對方做一件事