DAO去中心化自治組織是什麼？特性與風險/有哪些類型/如何參與

在買賣加密貨幣時你或許曾發現，有些代幣的功能中，會提到包含治理功能，那表示這個幣種可以作為某些DAO的治理代幣。只要持有這個幣種，就能拿到投票之權或類似的效果。

DAO是去中心化自治組織的英文縮寫，也稱為去中心化治理。意思就是沒有主管，決策由成員投票表決，讓去中心化社區參與者自行決定內部政策及未來發展方向，並且流程可以自動化運作。

許多DAO專案會把流程寫成程式碼，放進智能合約裡面佈署在區塊鏈上，然後再發行治理代幣，賦予持有代幣的人投票權。

這篇文章市場先生介紹什麼是DAO去中心化自治組織，它有哪些特性與風險，包含哪些類型，以及要怎麼參與投資？

這篇文章為個人經驗分享與資料整理，無任何投資推薦買賣之意，投資必定有風險，虛擬貨幣屬於極高風險的投資標的，投資前務必自行研究判斷。

本文會提到一些加密貨幣及DAO作為範例舉例方便了解，僅作知識教學範例使用，無任何推薦之意。

DAO去中心化自治組織是什麼？

DAO是Decentralized Automatic Organization的縮寫，譯作：去中心化自治組織，是沒有管理層、決策由社群投票決定、流程自動化執行的組織，目前是結合區塊鏈技術智能合約，在鏈上做管理。

去中心化自治組織(DAO)也稱作去中心化治理，它是一種特殊組織型態，它同時包含兩大要素，缺一不可：

• 去中心化：指的是沒有主管、沒有老闆、沒有管理階層
• 自動治理：指的是流程會自動執行，不用人工下達

傳統上的組織是階層式架構，以公司來舉例，從上到下有老闆(董事長)、總經理、副總、協理、襄理等不同的職稱，每個層級都有對應的決策權，不能越權決定，下層不能決定的事就往上層報。

但在去中心化自治組織(DAO)裡沒有這些中央集權，取而代之的是：所有參與者在階層上一律平等，沒有任何人擁有最終決定權，所有決策都交付社群成員投票表決。

DAO表決的權限，取決於每個參與者擁有的治理代幣(英文：Governance Token)數量。

DAO另一個要素是自動執行，意思就是所有的程序都要自動化運作，不依賴人工下達。

DAO去中心化自治組織治理流程範例

接下來市場先生舉個實際應用的案例，讓大家看看實務上是怎麼透過治理代幣參與DAO治理。

每個DAO去中心化自治組織治理流程多少會有差異，以去中心化交易所Uniswap的治理流程為例，根據Uniswap官網，它把治理流程分成三個階段：

第一階段：徵求意見(Request for Comment)

用戶可以去專屬的治理論壇(Governance Forum)上發起提案，並給社群成員至少7天的討論期。

第二階段：溫度測試(Temperature Check)

這個階段會先在治理論壇內創建一個為期5天的快照投票(Snapshot Poll)，簡單來說是先在治理論壇內測試一下這個提案的討論熱度，以及持續改進提案內容，其中快照投票至少要取得10M的UNI代幣的支持才會進到下一輪。

第三階段：治理提案(Governance Proposal)

提案者至少需要取得250萬顆UNI代幣的支持才可以發起提案，提案完成後會先等待2天；接著展開為期7天的投票，至少需要4,000萬顆UNI投下同意票，這項提案才會通過；投票結束後再鎖定2天。

第三階段是Uniswap治理過程的最後一步，如果提案投票通過，將會在鏈上執行。

如果你持有UNI代幣，就可以在Uniswap投票網頁上把自己的加密貨幣錢包連線，參與鏈上投票，並根據自己連線錢包中治理代幣的數量獲得投票權。(僅作範例，並非推薦)

在Uniswap範例中，治理流程第三階段就是一般人認為持有治理代幣的主要功能，即鏈上投票；但實務上，一個提案要到達第三階段，其實是經過鏈下社群多次討論後取得的共識，並不是想像中的完全自動化治理。

以下再舉另一個例子。

鏈上參與治理投票的例子，以MakerDAO為例：

每一個區塊鏈項目的治理模式都有不同，

舉例來說，MakerDAO把治理分成兩種：鏈上和鏈下。鏈下治理是論壇討論；而鏈上治理才是參與投票。

鏈上投票部分，參與者可以在投票網頁上，將自己的加密貨幣錢包連線，就可參與鏈上投票，根據自己連線的錢包中治理代幣的數量獲得投票權。

舉例來說，如果你持有治理代幣MKR，就可以到MakerDAO的治理投票網頁中，連結錢包參與MakerDAO的議案投票。(僅作範例，並非推薦)

DAO實際應用：以區塊鏈智能合約自動化管理

DAO結合區塊鏈智能合約，可以用程式碼自動執行，記錄在公鏈上的資料也不能竄改，增加DAO的資訊透明度和可信任度。

智能合約有3項特性，適合用來管理DAO：

• 智能合約自動執行：不需要人工下達任務，符合DAO要素
• 擁有治理代幣才有投票權：解決虛假投票的問題
• 鏈上資料不可竄改：解決資訊透明與信任度問題

智能合約是一種把協議條款轉化為程式碼，在區塊鏈上自動執行，因為規則都是預設好的，管理DAO的時候也會自動執行，不用人工下達。

另一方面，如果要把組織內所有的決策都交給社群投票，就要有一套公平、公正、公開的機制，讓表決過程透明，決策可以被執行，而且社群中的每個人都相信不會有人作票、不會有人重複投票、不會有人竄改投票結果。

DAO的治理代幣也是用智能合約發行，概念上類似投票權，持有治理代幣就擁有參與DAO議案的權利，每一顆代幣代表一份投票權；沒有任何代幣的人就不能參與投票，這也排除了作票、虛假投票的可能性。

管理DAO的智能合約是用區塊鏈技術創建，執行過程、投票結果之類的資訊，都可以完整、透明的紀錄在區塊鏈上，所有成員都可以查看，很難任意竄改，無形中增加了DAO的資訊透明與信任度。

可閱讀：智能合約是什麼？有什麼優點/缺點

市場先生補充：智能合約暫時是滿足DAO條件的最佳解。

DAO的關鍵要素之一是自動化治理，而智能合約是目前用來達成自動化治理、資訊透明、增進信任的工具，

但並不表示DAO一定要使用智能合約。

如果未來技術發展，出現另外一套可以自動化流程，又能讓社群成員彼此信任的工具，同樣是有機會應用在DAO上。

簡單來說，智能合約只是目前DAO的最佳解，但不一定是最終解。

3種常見的DAO類型：創業型/協議型/社交型

• 協議型DAO：用來監督去中心化協定中的各種功能，目前大多數鏈上項目屬於這種。例如：去中心化交易所Uniswap、發行穩定幣DAI的MakerDAO等等。
• 創業型DAO：成員會集資並對資金運用進行鏈上的風險投資決策。
• 社交型DAO：興趣方面的線上社群組織

目前結合區塊鏈智能合約的DAO，不是每一個都以營利為導向。

協議型DAO(英文：Protocol DAO)主要用來管理去中心化協定的功能，目前看到大多數知名的鏈上項目多屬於協議型DAO，透過治理代幣讓鏈上項目的管理去中心化。
以發行穩定幣DAI的MakerDAO來說，社群成員可以投票決定費用率、抵押比率等協議內容；或是去中心化交易所Uniswap，社群成員也能投票決定費用率。

創業型DAO(英文：Venture DAO)也有人稱作風險投資型DAO，主要用來籌集資金，並由社群投票決定資金要投資在那些Web3、DeFi等等不同項目上。

社交型DAO(英文：Social DAO)的創立目標就比較休閒，它可以為了推崇某個理念或慈善募款而創立，例如Big Green DAO；也有些是興趣相投的同好，為了聚在一起學習討論而創立。

DAO去中心化自治組織的特性

DAO型態運作的組織有3項主要特性：

1. 扁平化組織

DAO把權力分散給每位社群成員，人人都能成為專案的主導團隊或監督的角色，沒有特定的主管、管理層、或是代理人。

2. 資訊公開透明

DAO把所有決策都交給社群投票決定，所有資訊都公開透明，不像傳統階層式組織，高層主管會掌握基層人員不知道的機密，形成資訊不對稱。

3. 決策效率緩慢

用社群共識的方式來做決策，過程上雖然很民主，但不可避免的會讓決策效率低下。尤其是組織內的社群人數越多，需要決策的情況越複雜，效率緩慢的問題會變得更嚴重。

DAO去中心化自治組織的缺點

DAO的發展還沒有很完善，在實際應用上也還存在幾種缺陷。

1. 程式碼漏洞

程式化管理的優點是自動執行，風險則是如果程式有bug，它也會把錯誤的程式執行下去；此外，智能合約程式如果出現錯誤或漏洞，還可能會被駭客攻擊，讓社群成員產生更嚴重的損失。

2. 複雜流程很難程式化

主要原因是很難用智能合約創複雜、多變的程式。

舉例來說，如果想用DAO管理跨國事業，除了要參與投票的成員很多，每項任務還橫跨不同國家的環境、法律、文化因素，而且每項因素會持續變化，複雜度很高，要創造一組能同時包含所有因素的程式碼，坦白講十分困難。

3. 調整決策流程很困難

佈署到區塊鏈上的智能合約，通常是不可逆的，這會讓DAO組織很難按照情況，變更決策流程或決策標準。

舉例來說，如果一開始設定的決策流程就有誤、或是大環境隨著時間改變，以前設定的決策流程或判定標準已經不適合，DAO社群也很難、甚至無法及時修正，除非當初在智能合約裡就先加入停止執行，或是可升級調整的條件。

其實大多數的組織都需要保留可視情況調整的彈性，因為很少有組織可以維持一成不變，但區塊鏈的特性之一就是鏈上的資料難以竄改，智能合約佈署上去之後就不能修改，這一點增強了DAO成員間的信任，但也削弱了組織彈性調整的空間。

4. 少數持有大量代幣的人可以主導決策

以智能合約管理的DAO，還是可能受到少數人影響，例如加密貨幣鯨魚(英文：Crypto whales)。

在加密貨幣的世界中，掌握多數代幣的人被稱作加密貨幣鯨魚，只要手上的治理代幣夠多，他們就有能力主導整個DAO的決策。

你可以把這個情況想像成一間有發行股票的公司，大多數的股票都會掌握在機構法人手裡，而不是散戶手中，因此機構法人更有機會、也更有能力影響經營層。

5. 社群成員可能不具備經營的專業知識

擁有較多治理代幣的成員能主導DAO的決策，但卻不一定擁有經營管理的專業知識。

DAO架構排除了代理人制度，意思就是社群成員沒辦法借重專業經理人的知識來協助做決定，社群成員本身就是直接決策者。

如果成員不具備專業知識，不知道怎樣的決策可以幫助組織完成目標，甚至是單純盲從跟風加密貨幣鯨魚，就可能傷做出害組織的發展的決定。

現實狀況是，多數治理代幣持有者，缺乏區塊鏈知識是很正常的，甚至連投票資訊都無法分出時間精力關注，或者不知道如何操作，去中化心化決策機制雖然存在，但運作起來可能是另一回事。

6. 法規不夠完善

自動化執行在法律上一直都有責任歸屬的問題，屬於法律灰色地帶，目前各國對於用智能合約管理的DAO，相應的法規可能不夠完善。

雖然以去中心化的精神來說，本來就是想藉由去中心化的區塊鏈及智能合約機制，能脫離中心化的法規管理，但理想與現實畢竟仍有差距，去中心化世界仍有一些不夠完美的地方。然而法規也難以管理界定責任時，會導致出一些問題時變成三不管無法釐清責任的灰色地帶。

舉例來說，如果智能合約因為有Bug被駭客攻擊，DAO社群參與者產生損失，這問題無法在去中心化世界得到補償和解決，也同樣很難在現有法律體系中解決這些問題。

因為管理DAO的智能合約，在佈署前通常都會先經過社群投票，雖然受害者可以主張自己只持有少數代幣，沒辦法影響決策，程式碼都是加密貨幣鯨魚(指主要持有大量代幣者)主導佈署。

但在DAO的精神中，加密貨幣鯨魚的身分同樣是社群成員，它不是組織代理人，也不是主管，法律上很難界定出這個損失的責任要歸屬於誰。

怎麼參與DAO？任何人持有項目方的治理代幣就能加入項目治理

只要購買DAO項目發行的治理代幣，就可以取得參與權，加入該項DAO治理，一般人也可以參與。

舉例來說，MakerDAO發行的治理代幣是MKR，只要到加密貨幣交易所買進MKR，就能參加目前最大的去中心化美元穩定幣DAI的治理；

Compound Finance則是一個經營加密貨幣借貸的平台，它發行的治理代幣則是COMP，持有COMP的人可以參與借貸利率的調整。

(在此代幣項目僅為舉例說明用，並非推薦。)

如何購買治理代幣？透過交易所買賣交易

治理代幣可以在一般的加密貨幣交易所買到，

例如說全球交易量最大的交易所幣安，或是一些去中心化交易所等等，不同代幣可能上架不同交易所。

簡短介紹幣安

Binance 幣安交易所，目前為全球虛擬貨幣規模排名最大的交易所，於2024年全球註冊用戶達2.4億人次，支援超過100種加密貨幣。

》幣安官網連結

幣安使用說明教學：幣安使用圖解教學

要提醒的風險是，治理代幣也存在高度風險，包括價格波動、流動性風險等等，務必自行研究清楚。

DAO目前實務上僅能運用在結構簡單的組織或專案

DAO目前都用在小型組織，或任務內容較簡單的專案上，大型組織或是任務內容複雜的管理比較難應用。

白話說就是完整的DAO精神還只是一個理想，現實中做不到。

因為DAO還存在上述介紹過的種種缺點，所以實務上DAO只應用在結構簡單組織，或特定專案上，有些專案的背後還有一整組經營團隊在營運，並不能算是完整的DAO。

現有DAO應用實際情況：並未賦予社群太多複雜決策，決策也並非絕對採用

從現有的應用案例來看，例如MakerDAO、Uniswap其實都是聚焦特定功能的專案，也沒有賦予社群成員太過複雜的決策項目，許多議案的投票結果也不一定執行，更像是收集社群意見的功能。

有些人可能會想問，不使用智能合約，就少了許多缺點？

答案是不行。因為缺乏智能合約的協助，就會失去自動化執行的功能，變成一個單純的去中心化組織，這不是完整的DAO精神。

但隨者技術持續發展，未來也許會有更好的自動化解決方案，或許有機會讓DAO往大型組織發展。

去中心化自治組織 vs 傳統組織 差異比較

市場先生把去中心化自治組織(DAO)與傳統組織(英文：Traditional Organization)的差異整理如下表：

市場先生快速重點整理

1. DAO去中心化自治組織是一種組織型態，簡單說就是沒有老闆、主管，決策都會交給社群成員投票決定，而且流程會自動化運作的組織。

2. DAO的投票權由治理代幣決定，一般人也可以參與，只要購買DAO項目發行的治理代幣，就可以取得投票權。

3. 現在的DAO是結合區塊鏈智能合約，用自動化程式控制流程，資料記錄在公鏈上，難以竄改，可以增加DAO系統的資訊透明度和信任度。

4. 智能合約管理的DAO目前只適合用在小型組織，或任務簡單的專案上；大型組織或是任務內容較複雜的管理比較難應用。

市場先生心得：DAO是去中心化價值觀一種體現的機制，也反應去中心化的進展，但實務上仍有一些挑戰

DAO因為能體現出去中心化的價值觀，因此相當受到社群的認同。

而實務上，每一個區塊鏈上項目發展方向、所需資源、運作方式、發展進程，這些都不一樣。許多DAO項目不是完全成熟的鏈上智能合約，而是還在發展中，涉及營運團隊運作開發方向、實務上執行困難或資訊落差，因此不見得能完全做到去中心化的自動運作。

因此DAO去中心化自治，它並不是一個無和有、0和1的概念，每個組織可能有不同的去中心化程度，無法用精確數據描述，但可以想像成有些項目是20%去中心化自治，有些則是80%去中心化自治，類似這樣的概念。

目前DAO仍是一個相對理想的概念，許多DAO的作用常常只是讓社群給與開發團隊建議，有時也不一定採納。

雖說現在DAO並不是非常完美，但隨著區塊鏈技術持續發展，投入這領域的人才與組織越來越多，未來這類去中心化自治的機制，也會有更多新的進展，值得持續觀察。

下一篇，
市場先生準備介紹另一種區塊鏈技術應用：

• DeFi是什麼？去中心化金融DeFi跟CeFi差別在哪？

這篇文章為個人經驗分享與資料整理，無任何投資推薦買賣之意，投資必定有風險，虛擬貨幣屬於極高風險的投資標的，投資前務必自行研究判斷。

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