為什麼主管說的話,員工總是聽不懂? – 【邏輯思維180心得】

最後更新:2020-08-12

為什麼主管說的話,員工總是聽不懂?

為什麼官員說的話,民眾聽不懂?為什麼老師說的話,學生聽不懂?
為什麼主管說的話,員工聽不懂?

如果你的工作是行銷、業務、管理,

推薦要看看這一集

邏輯思維:你如何聽懂我說的話?

這世界上最難的2件事:把錢從別人口袋掏出來、把觀念塞到別人腦袋裡

檢查自己說的話,是否符合這三個原則:

「聽得懂,記得住,能轉述。」

要如何符合這三個原則呢?

關鍵做到三個特色:

1. 【簡單】

只要超過一個重點,就沒有重點

如果我今天只能表達一件事,那會是甚麼?

例如在談論公司目標時,
與其說:

「我們希望提升經營業績,透過許多不同的嘗試,改良軟體、做到真正客戶分眾,將流量更有效轉換,並納入電商…blabla」這樣說雖然並沒有錯誤,
但聽不懂,記不住,也不能轉述,
結果就是無效的溝通、難以有效執行。不如說一句:「我們的目標是創造10倍營收!」意思簡單明瞭,

儘管不精確不周全也無傷大雅。

2. 【意外】

人潛意識會去預期接下來要發生的事,
如果在預期之內,人傾向保持現狀,
但如果發生意外,人會比較願意調整自己的觀念

要小心的是,
一個人如果情緒處於憤怒狀態,
無論對錯,他都會自我加強信念,
這時不要嘗試去改變他的觀念,你絕對會失敗,

最常見的例子:看男女朋友吵架就知道了。

讓人反思的是,
頑固的人一輩子很難有成長,
因為他們唯一成長的機會,
就只有意外發生的時候。

3. 【具體】

外在可信度:數據、統計、名人

內在可信度:感覺、體驗,比外在事務更具體。

這就是為什麼要說服別人試用,

因為試用體驗過產品,勝過你提供一堆數據和名人見證。

重點是加上小細節。例如:

1. 這個方法,平均報酬率5%

2. 這個方法,平均報酬率5.26%

第2句一定比第一個可信,因為它更多細節。

 

更多精彩案例,看看這影片你會更了解:

 

推薦書單:《創意黏力學》
可惜已經絕版,
這裡有一篇讀書心得可以參考:讀後心得連結

 

投資理財如何開始學習?

1. 分享投資理財入門系列文章

2. 分享我的投資書單

加入市場先生FB社團,充實更多理財好知識

50歲之前想退休一定要懂理財,
解決投資的煩惱!


如果覺得這篇文章有幫助,
幫我按個讚,分享給更多人看到,謝謝!

上 / 下一篇文章

一般留言

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *