【10倍思考法】你現在遇到的問題，只是你成長太慢而已
先思考一個問題：你是否曾經覺得已經很努力，但卻沒有太大的進展？
在知識工作時代，你的生產力很大一部分取決於你工作的思考深度，
可閱讀：深度工作力》增加思考品質的3種方法
我們也許可以用一些技巧讓自己工作的當下專注力更高、時間更加有效率，
但除了排除外在影響，在本質上自己想事情的方式也是決定成果的重要因素。
今天市場先生要分享一個概念，叫做「10倍思考法」。
最近看了幾本書，書上不約而同的都看到這個觀念，
以下和你分享我的一些心得：
什麼是10倍思考法?
在思考創新的事情時用「改善或提升10倍」當成自己的目標。
它可能是現況的10倍，
例如：產品好用10倍、用戶比現在平均市場規模大10倍、效率提高10倍等等。
為什麼要從改善10倍的角度去思考?
原因1. 改善10倍和改善20%作法上會有根本性的不同
《Google神速工作術》這本書中提到
若只需要改善20%，照原本方法優化就行了
想改善10倍一定要打破常規，
換句話說，只要現在的注意力放在如何提升20%，那你就絕對很難想到如何改善10倍。
這也是我自己以前常遇到的問題，
有些人非常擅長「優化」，但有時候這會成為另一種阻力
畢竟改善20%是可見的、容易的，因此大多數人會將心思放在改善20%的機會上，
有時往往費盡了力氣終於得到一點成效，
但如果從改善10倍的角度來看，這些「微調」的努力很可能都是在浪費時間。
「當手上拿著鐵鎚時，所有事情看起來都像釘子。」 – 查理蒙格
原因2. 改善10倍有機會獨佔市場
《從0到1》是一本創業必讀的入門書，
作者paypel創辦人彼得提爾曾提到這一點，
他認為企業就是要獨占，
若你的產品服務能比現行市場好上10倍，
由於現有的對手受限於已經投入的資本，通常很難跟上你的腳步，
因此你有可能在短時間之內就能改變整個產業生態達到獨佔。
反之若只比現狀好20%，那對手其實很容易就能追上，或是透過殺價競爭等方式讓你陷入膠著。
可閱讀：《從0到1》讀書重點心得筆記
原因3. 快速成長可以解決所有的問題
一個每年僅成長 3%的公司或個人，一定是遇到了一堆問題，而且都很糟。
一個每年成長100%的公司或個人，一定也遇到了一堆問題，但那些問題都不重要…至少隨著時間他們都會變得不重要
例如：工程師不足、管理不佳、人員流動、資金周轉等…well… 只要能保持公司每年成長100%，這些問題絕對都會隨時間變得微不足道。
有時候你遇到的一堆問題其實都不是問題，問題只是你成長的太慢而已。 – 市場先生
再重複一次：「快速成長可以解決所有問題」
這是我認為最重要的觀點
哪些事情應該要從10倍的角度去思考?
關乎生產力與價值的每一件事，都應該用10倍的角度想想看。
尤其是老闆和高階主管，唯一的任務就是去尋找這種10倍的機會，
至於改善20%的事情，交給其他人協助就行了。
其實細細檢查你會發現，大多數時候我們根本沒往那些方向去想過，
思考時會浮現「不可能吧」「做不到吧」「沒資源」這些問題。
但有趣的是，實際上這些問題很可能都是可以解決的，只是我們潛意識不認為它可以解決而已。
其實這是我們思考常見的盲點，解決的關鍵是要把思考方式從量入為出，轉變成尋找資源的目標導向。
可閱讀：窮人「量入為出」，富人 「目標導向」
最後回到一開始的問題：
「你是否曾經覺得已經很努力，但卻沒有太大的進展？」
從想要改善10倍的角度，現在這些「努力」有辦法達成嗎？
如果沒有辦法，那換個角度想想，也許存在其他種努力方式。
「瞄準月亮，即便沒達到，你將置身繁星之中。」
“Shoot for the moon. Even if you miss, you’ll land among the stars.” – Les Brown
快速總結複習一下：
1. 10倍思考法，就是思考任何事情時，把成效或規模放大10倍的角度去規劃
2. 如果一件事能改善10倍，那改善20%很可能就是在浪費時間
3. 一個產品若能比現有的改善10倍，他很有可能獨佔市場，反之則是要面臨激烈的競爭
4. 對個人或企業而言，如果你能用最快的速度成長，中間所有問題很可能都不再是問題
很多時候我們會感受到，富有與貧窮往往都只是在價值觀和想法上有一些本質的不同，
因此造就後續一連串選擇與結果的差異。
生活中最常做的10倍思考，就是運用財務槓桿，可閱讀：一間500萬店面的故事，看懂有錢人都怎麼賺錢
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