員工,是資產還是成本?
今天聽到了一個非常有趣的想法:
員工到底是企業的資產,還是企業的成本?
每間企業都會說:「員工是我們最大的資產!」
但是,
資產負債表上,有把員工列進去嗎?
有把員工的能力,換算成無形資產嗎?
顯然沒有。
員工只會出現在損益表,而且是損益表上的成本,
即便員工換來換去,資產負債表並不會因此改變,
而開除資深年紀大卻漸漸失去生產力的員工,
企業資產不會減少,損益表卻會更佳。
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對於一個企業來說,這樣做或許充滿爭議,
畢竟企業要對股東負責、對營運效能負責,
但同時也要對員工負責。
當商業價值與社會價值出現矛盾,
企業仍必須抉擇如何對企業長期發展最有利。
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而相對的,
一位員工,或社會上每一個人,
也都應該對自己負責,
「不要把很難發生的事情,理所當然當成不會發生。」
套用最近很流行的詞,這就是一種「脆弱」。
有興趣可以參考塔雷伯的『反脆弱』這本書,
讀書心得可閱讀:《反脆弱》讀書心得整理
當風險過度集中,
即便機率再低,只要發生一次便無法翻身,
在交易中,也應該極度避免這種模式的交易,
例如長期重複的裸賣選擇權、過度槓桿等。
在生活中也是相同,如果想早死,每天多搶一次黃燈就行,
即便機率不高所以看似不危險,但一千次只要碰到一次車禍,或許人生就可以準備登出了。
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無論在生活中或在交易中都一樣,
比起穩定、成長、效率等令人振奮的詞,
「生存,永遠是第一要務。」
“If we know exactly how much it’s wrong, then it’s not so bad.”
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