讀書心得

常常在設定目標卻無法完成?原來是你的「完美主義」害的

年初訂下的目標,為什麼大半沒有完成? 預計讀50本書、減重10公斤、完成一個學位、達成目標業績... 很多想做的事情開始之後一再拖延, 隨著時間大多半途而廢、不了了之, 要怎麼改變? 分享最近市場先生看的一本書,書名叫做《完成》,解決了我多年來的疑惑。 這本書市場先生含寫讀書心得這次一共翻了3遍, 它點出了許多自己的心理障礙。
常常在設定目標卻無法完成?原來是你的「完美主義」害的

《獲利優先-讀書心得》解決財務問題不是靠會計,而是先搞懂人性

所有的財務問題都出自於人性弱點? 個人和企業潛在的財務危機有辦法事先避免嗎? 如果遇到了應該如何做改變,能讓企業和自己的財務狀況更好? 許多中小企業主都面臨的一個問題, 就是不知道如何讓自己公司的經營更有效率? 在景氣好的時候隨便做都賺錢的事業, 一但景氣一轉差,就會發現過高的開支減不下來、成天為債務煩惱, 同樣的狀況並不是只有發生在企業,也發生在個人, 在薪水好收入高的時候,許多人往往會買房買車...
《獲利優先-讀書心得》解決財務問題不是靠會計,而是先搞懂人性

彼得林區選股戰略》10句投資經典語錄(二)

本篇接續上一篇文章彼得林區選股戰略》10句投資經典語錄(一) 彼得林區是一位傳奇基金經理人, 他在富達基金任職的期間操作的麥哲倫基金13年來的年化報酬率高達29.2%, 讓人比較意外的是,他的投資價值觀不同於大多數的基金經理人, 是一種與市場大多數人認知方式相反,卻又非常有邏輯的操作,幫他創下很高的投資報酬率。 本篇市場先生繼續分享這本書中的經典名言語錄,以及我個人的心得:
彼得林區選股戰略》10句投資經典語錄(二)

彼得林區選股戰略》10句投資經典語錄(一)

彼得林區是一位傳奇基金經理人, 他在富達基金任職的期間操作的麥哲倫基金13年來的年化報酬率高達29.2%, 讓人比較意外的是,他的投資價值觀不同於大多數的基金經理人,是一種與市場大多數人認知方式相反,卻又非常有邏輯的操作,幫他創下很高的投資報酬率。 他有3本著作在台灣有上市 《彼得林區學以致富》《彼得林區選股戰略》《彼得林區征服股海》 這三本經典書上一個版本已經是2013年,絕版非常久了, 最近新...
彼得林區選股戰略》10句投資經典語錄(一)

《斜槓的50道難題》創業需要投入巨大的資本?燒錢其實是迷思

今天分享的這篇內容, 是市場先生在新書《斜槓的50道難題》中的一篇解題原稿: 「創業往往不是大好就是大壞,如何讓收入可以盡早穩定?」 大多數人對創業的印象就是需要投入大額資本, 才能在未來幾年開始慢慢回收利潤。 如果時光倒退回20年前的確是這樣沒錯, 但在今天,我們能接觸到的生產工具已經跟幾十年前大不相同, 甚至可以說接下來是斜槓青年最好的機會, 創業得先燒錢?失敗會賠很多?我認為是一種迷思。 繼...
《斜槓的50道難題》創業需要投入巨大的資本?燒錢其實是迷思

學習投資理財,你應該從假裝自己是有錢人開始

  很多人常常問我:「市場先生,我該如何學習投資理財?」 在我還是學生時期剛開始學投資時,也曾經問別人這個問題, 當時得到回答是:「從閱讀投資書籍、基本分析、技術分析畫線圖、估價法…等等技巧開始學起。」 隨著接觸投資的日子越來越久,接觸到的商品、方法越來越多, 到現在聽到同樣的問題,我的回答是: 「學習投資理財,你應該從假裝自己是有錢人開始。」 以下這篇文章, 是我為《投資前最重要的事》...
學習投資理財,你應該從假裝自己是有錢人開始

生產力提高5倍:黃金生理時鐘工作法

先問一個問題:你知道自己一天「最有生產力的時段」是什麼時候嗎? 之前曾分享《最有生產力的一年》這本書的讀書心得, 裡面提到一個很重要的概念是:花時間並不等於有生產力,想有好的成果必須關注時間的品質。 影響時間品質的因素很多,包含環境、工作坊是、精神狀態、生理時鐘等等。 今天市場先生要分享一個用自己身體實驗過的技巧, 叫做「黃金生理時鐘工作法」 一天中有「黃金生理時間」 在那時間工作,1小時就能抵上...
生產力提高5倍:黃金生理時鐘工作法

為什麼吸引力法則無法讓你成功?《秘密》背後沒告訴你的心想事成關鍵

「我努力相信自己的目標會達成,但為什麼還沒有實現?」 之前市場先生寫了一篇文章提到一個問題是:為什麼看勵志書、心靈成長書籍有用? 許多例如《秘密》、《有錢人想的和你不一樣》這些書籍, 都強調你必須透過相信自己,讓吸引力法則帶你成功。 但後續有人一定會問, 這些書都看完了,同時想法也有所改變,為什麼我還沒成功? 剛好最近我看到一篇很棒的文章談到這件事, 我把一些論點整理後和你分享:
為什麼吸引力法則無法讓你成功?《秘密》背後沒告訴你的心想事成關鍵

《原則 Principle》拋去人性,是否更容易做出正確判斷?讀書心得分享

「你是否曾經看到一些問題,但你並沒有打算去改善它?」 也許是職場、感情、健康等等,一些你認為不正確的事情。 但也許是已經養成習慣,習慣性容忍、忽略、無奈、甚至習慣性犯錯? 在開始前先講一個故事: 前陣子有一位朋友和我問到一些職場上的問題, 「我覺得有很多事情不正確,主管的這樣的決定不對。」他說 他提到的問題包含團隊運作方向、組織安排等等, 認為這中間出了很多問題。 「那你覺得應該要怎麼做?」我問。...
《原則 Principle》拋去人性,是否更容易做出正確判斷?讀書心得分享